3月26日，凯盛集团通过视频会议方式召开2020年度工作会议。中国工程院院士，凯盛科技集团有限公司党委书记、董事长，中国建材国际工程集团有限公司党委书记、董事长彭寿在会上强调，坚决贯彻中国建材集团战略部署，坚定防疫复产和全年目标不动摇，坚持创新**、整合优化、机制改革，齐心协力实现凯盛集团高质量发展。中国建材工程集团党委副书记、总裁孙建安和凯盛科技集团党委委员、常务副总经理
马立云分别对2020年经营目标总体情况进行了说明并主持会议。
彭寿首先充分肯定凯盛集团在疫情严峻的1-2月份取得的各项成绩，向持续奋战在疫情防控和复工复产一线的广大党员干部职工表示亲切慰问和衷心感谢。他指出，凯盛集团在前一阶段实现连续生产、经营管理、研发攻关、市场开拓的“四个稳定”，取得了四方面的新突破：一是经营业绩有新增长，营业收入和利润总额稳步增长，资产负债率稳步下降，连续发行五期超10亿元融资债券；二是战略构想有新蓝图，聚焦玻璃新材料主业，形成了“1336”战略规划；三是科技创新有新成果，国家重点研发计划和“十四五”重大研发需求工作全面展开；四是市场开拓有新突破，通过“云洽谈”、“云签约”等方式先后签署了超亿美元的波兰光伏电站、显示模组等项目。
彭寿分析了当前新冠疫情全球化蔓延情况下，凯盛集团面临的形势。他指出，目前疫情在多国进入爆发期，企业和个人都难以置身事外，此时，更要大力提倡“人类命运共同体”理念，做到同担当、共作为。一要警惕全球经济下行带来的风险，提前做好防控工作；二要持续巩固疫情防控成效，全力加快复产工作；三要瞄准疫情带来的市场机遇，着力开拓显示材料、新基建、新能源、半导体等业务领域。
针对2020年工作，彭寿要求着重做好“六个坚决”。一是坚决贯彻中国建材集团战略部署，围绕集团“4335”指导原则和凯盛集团“1336”战略规划，认真研究思考集团战略在本企业的落地实施；二是坚决贯彻落实防疫复产工作要求，将疫情防控和复工复产作为今后一段时间的重中之重，用好国家优惠政策，确保全面完成年度目标任务，坚守安全生产、环境保护、发展稳定三条底线；三是坚决突出创新**作用，聚焦科技创新和模式创新，攻克“卡脖子”关键技术，培育拳头产品，拓展新业务领域；四是坚决执行整合优化任务，做好“三精”管理、突出业务整合、优化资本运作，全面开展“对标**”活动；五是坚决推动各项机制改革，用好集团政策“工具箱”，建立健全激励机制，培育**人才，大力推进干部年轻化；六是坚决突出党建**和党风廉政建设，持续提高政治站位，推进党建与生产经营深度融合，开展对境外腐败、利益输送、设租寻租、化公为私等问题专项整治，从严要求干部。
马立云在会议总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求。一是要深刻领会，迅速贯彻落实本次会议精神，不折不扣贯彻落实好集团的部署要求和彭寿董事长的指示精神，确保全面完成各项目标任务；二要鼓足干劲，振奋干事创业的决心和士气，打造更具竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力的科技创新产业平台；三要坚持和加强党的全面领导，全面推进党的建设各项工作，以高质量党建**凯盛集团高质量发展。
会上，彭寿代表凯盛集团通过“云签约”方式，与各二级企业负责人逐一签署2020年度经营、安全生产及节能环保责任书。
凯盛集团各级领导班子和相关部门负责人，在北京、上海、蚌埠等多个会场视频参会。
